Liquiditätsmanagement (Controlling)
Bereits ein Monat nach der Erstellung eines Liquiditätsplans sollte eine Verifizierung der
Plandaten erfolgen, denn die geschätzten Einnahmen und Ausgaben weichen gar nicht so selten von den
realen Geldflüssen ab.
Zur Sicherstellung der liquiden Mittel ist eine permanente Kontrolle der weiteren Entwicklung
von Erträgen und Aufwendungen und den hieraus resultierenden Zahlungsverläufen ratsam, denn signifikante Planabweichungen
beeinflussen die Liquidität maßgeblich.
Fortlaufende Liquiditätskontrolle
Selbst erfolgreiche Marktteilnehmer mit wachsendem Auftragsvolumen, können bei falsch
eingeschätzter Liquidität schnell in eine finanzielle Schieflage geraten. Deshalb konzentrieren sich umsichtige
Controller beim Controlling
auf alle liquiditätsrelevanten Ereignisse, die nach dem Planungsprozess auftreten.
Damit Sie sich auf der sicheren Seite befinden, ist nach dem üblichen Monatsabschluss der Buchhaltung
eine Überprüfung der Plandaten dringend zu empfehlen. Was nutzt schon eine tragfähige und schlüssige
Liquiditätsvorschau (mehrjährige Liquiditätsplanung), wenn es in der Zukunft nicht so läuft, wie geplant?
Plan-Ist-Vergleich
Die Planung und Kontrolle der Liquidität und Rentabilität ist von zentraler Bedeutung für die Existenzfähigkeit
des Unternehmens. Deshalb verifizieren Sie in festen Zeitabständen Ihren Liquiditätsplan und Rentabilitätsplan.
Beim monatlichen Plan-Ist-Vergleich, der regelmäßig nach dem Abschluss der Buchhaltung erfolgt,
wird die geplante Rentabilität (Erträge minus Aufwand) mit den aktuellen Ist-Daten abgeglichen.
Plan-Ist-vergleich mit qualifizierter Software
Zweckmäßiges Frühwarnsystem
In einem gut geführten Unternehmen sollte frühzeitig ein grelles Signal aufleuchten,
wenn die schöne Planung aus dem Ruder läuft. Sollte dieser Fall eintreten, muss genügend Zeit verbleiben,
die Hausbank über die veränderte Sachlage zu informieren. Bei dieser Gelegenheit sollten Sie in der Lage sein, mit neu ausgerichteten
Strategien Ihr Kreditinstitut zu überzeugen.
Tool zur Liquiditätskontrolle
Um frühzeitig reagieren zu können, ist ein Frühwarnsystem dringend zu empfehlen. Ein solches System überprüft laufend den Erfolg und die Liquidität
des Unternehmens und passt in einem separaten Tool die geplanten Daten an die Realität an.
Fazit: Sie benötigen ein Tool, das fortlaufend die Rentabilität des Unternehmens neu berechnet und hieraus selbstständig
einen aktuellen rollierenden Liquiditätsplan erstellt.
Ergeben sich bei der Verifizierung signifikante Abweichungen, wäre es darüber hinaus empfehlenswert, die gesamte Planung an die aktuellen
Entwicklungen anzupassen.
Rollierender Liquiditätsplan
Ein intelligentes Controlling Tool verfügt über ein Frühwarnsystem, in dem der
Erfolg und die Liquidität des Unternehmens, einer ständigen Prüfung unterzogen und an die Realitäten
angepasst wird.

Frühwarnsystem vergrößern
Bei der monatlichen Übernahme aktueller Daten, übernimmt ein ausgereiftes Planungs- und Steuersystem diese Aufgabe und
modifiziert den Erfolg und die Liquidität über den verbleibenden Planungszeitraum.
Wie ein Frühwarnsystem bzw. eine rollierende Liquiditätsplanung funktioniert, können Sie praxisnah
mit der Software Exactplanner erkunden.
Tool zur Liquiditätsplanung/Liquiditätscontrolling testen